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- Écrit par
Gérard CHARREAUX
- 6 368 mots
La théorie de « l'équipe de production » considère la firme comme spécialiste du contrôle de la performance. Armen Alchian et Harold Demsetz (1972) rejettent l'idée que le pouvoir disciplinaire associé à la hiérarchie puisse caractériser la firme. Dans la gestion de la ressource travail, ce pouvoir...
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- Écrit par
Gérard CHARREAUX
- 4 761 mots
...donné, l'ensemble des opportunités d'investissement demeurant exogène. Les seuls leviers permettant d'agir sur la valeur sont les systèmes de mesures de la
performance ou d'incitation. En cas de sous-performance, on s'adapte en les aménageant. Les théories cognitives de la firme, d'inspiration évolutionniste,...
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- Écrit par
Christophe FOURNIER
- 5 396 mots
- 4 médias
La recherche de la performance sous-tend généralement la mise en œuvre des dispositifs de gestion et de management des commerciaux. Cependant, la compréhension des comportements humains est un préalable indispensable à la sélection des outils qui orienteront le plus efficacement possible l'action des...
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- Écrit par
Henri BOUQUIN
- 4 897 mots
...chiffrées, il reste que son objet consiste à orienter les comportements de personnes autonomes, pas nécessairement en cohésion les unes avec les autres.
Le contrôle de gestion, en proposant un modèle d'évaluation des performances a posteriori et par référence à des objectifs, reconnaît l'autonomie des acteurs,...
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- Écrit par
Géraldine SCHMIDT
- 4 982 mots
La G.R.H. est considérée comme de plus en plus stratégique, et déterminante pour la performance de l'entreprise. Pour autant, cette considération demeure encore assez largement implicite, ou autrement dit la nature stratégique de la G.R.H. reste un sujet d'étude. Sur un plan théorique, la question...