FORD

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• FORD MOTOR COMPANY

  • Écrit par Francis DEMIER
  • 256 mots
  • 1 média

  En 1903, après deux échecs dans sa tentative de créer une firme automobile, Henry Ford, fils d'émigrés irlandais, crée la Ford Motor Company avec 28 000 dollars apportés par une douzaine de capitalistes. Ford croit à la production de masse et non à l'artisanat élitiste. Une fabrication...

• AUTOMOBILE - Histoire

  • Écrit par Alfred MOUSTACCHI
  • 6 004 mots
  • 20 médias
  Ford, qui a compris qu'on se dirige vers une industrie de masse et que ses premiers clients seront ses ouvriers, adopte (sans vouloir jamais l'avouer) les méthodes de Taylor qu'il applique à la chaîne de montage. Dans la logique d'une diffusion massive, il diminue sensiblement les coûts par l'intégration...

• AUTOMOBILE - Économie et stratégies de mondialisation

  • Écrit par Alfred MOUSTACCHI
  • 3 436 mots
  • 4 médias
  Dès le début des années 1920, les deux grands constructeurs américainsFord Motor Company et General Motors (G.M.) développent une politique d'internationalisation financière. Le premier implante en Europe des usines complètes qui fabriquent intégralement des produits différents des produits américains,...

• PRINCIPLES OF SCIENTIFIC MANAGEMENT, Frederick Winslow Taylor - Fiche de lecture

  • Écrit par Francis DEMIER
  • 1 036 mots
  • 2 médias
  ...médiocrement qualifiée. C'est dans les années 1930 que le mouvement s'étend dans l'automobile et les ateliers des chemins de fer. Jusqu'aux années 1960, les méthodes de Taylor, intégrées au système Ford en associant les gains de productivité à la croissance des salaires ouvriers, connaîtront un succès considérable....

• SALARIAT

  • Écrit par Denis CLERC
  • 8 743 mots
  • 2 médias
  ...rencontrèrent un grand succès en ce qui concerne l'organisation de la production, les préconisations salariales qui allaient de pair furent délaissées. De même, lorsque, en 1917, Henry Ford inventa le convoyeur (la « chaîne »), qui permit de fantastiques gains de productivité, il l'accompagna d'une politique...

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