ÉCOLOGISTE MOUVEMENT

Le parti Vert rencontre, depuis son origine, une crise de leadership qui résulte du petit effectif militant et du fonctionnement organisationnel interne. Il peine aussi à assurer un monopole politique de l'écologie, et souffre régulièrement de l'émergence de formations dissidentes ou concurrentes.

Formation du petit nombre, les Verts oscillent entre 1 500 adhérents en 1984 à 8 500 actuellement. Mais entre 25 et 30 p. 100 des adhérents ne renouvellent pas leur cotisation d'une année sur l'autre : un phénomène présent depuis les origines, et qui s'accentue selon les périodes (déclin lors des périodes de tensions internes, augmentation lors des bons résultats électoraux...). Ils n'ont aussi que très peu d'élus (environ une quarantaine de maires, une centaine de conseillers régionaux, une poignée de conseillers généraux, quelques parlementaires français et européens...). Ils ne sont pas non plus très riches : leurs finances sont soumises aux dotations de l'État, ce qui ne leur permet d'avoir qu'une faible infrastructure militante (peu de salariés, peu de moyens, etc.).

L'organisation du parti valorise les pratiques participatives ; elle accorde un important pouvoir aux adhérents de base et aux instances délibératives (conseil national interrégional, collège exécutif, congrès...). Cette démocratie directe n'est pas sans poser des problèmes organisationnels (leadership, partage des responsabilités, continuité de l'action, etc.). Régulièrement, les Verts s'interrogent sur les modifications de statut nécessaires à entreprendre pour rendre l'activité du parti plus efficace. Mais le débat reste récurrent, tant ils hésitent entre cette logique participative et l'élaboration d'un fonctionnement réellement construit autour de la délégation de pouvoir.

Les Verts sont enfin confrontés à un autre phénomène : longtemps reconnus comme les seuls détenteurs de la question écologique – notamment dans son aspect environnemental –, ils doivent faire face à une situation nouvelle. À forc [...]