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Écrit par : Bruno JULLIEN
Dans le chapitre "Les barrières stratégiques à l'entrée" : … ou de plans d'investissement. Ces stratégies soulèvent cependant des problèmes de crédibilité. *La plupart des barrières stratégiques à l'entrée prennent la forme de surinvestissements, par exemple en capacité de production ou en nouveaux produits. Un concurrent face à une firme en place sait que s'il entre sur le marché, celle-ci ne… Lire la suite
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