Ce sujet est traité dans les articles suivants :
Écrit par : Berthold GOLDMAN, Universalis
Dans le chapitre " Le boycottage dans les relations de travail" : … Le* boycottage est un moyen de lutte traditionnel dans les relations de travail ; dès le xvie siècle, il fut employé par des compagnons contre des maîtres. Il tend à empêcher les employeurs ou salariés visés à conclure des contrats de travail. Il peut émaner de syndicats d'employeurs, ou plus rarement d'employeurs agissant seuls… Lire la suiteÉcrit par : Annie SORIOT
Dans le chapitre "Marchandise, plus-value et accumulation" : … de travail et la rémunération de cette dernière, fixée au niveau de subsistance des travailleurs. *Marx explique ainsi comment les propriétaires des moyens de production prennent possession du « surtravail » des ouvriers dans le cadre d'une relation contractuelle, la relation salariale, qui est alors une relation d'exploitation. L'objectif du… Lire la suiteÉcrit par : Julian MISCHI, Nicolas RENAHY
Dans le chapitre "L'éclatement du groupe ouvrier" : … politiques de l'emploi (sous-traitance, combinaison d'une main-d'œuvre qualifiée et non qualifiée) *divisent la communauté productive en travailleurs stabilisés (dépendant juridiquement de l'entreprise) et travailleurs extérieurs précarisés. Les réorganisations contribuent à individualiser le rapport de l'agent à la hiérarchie et permettent de… Lire la suiteÉcrit par : Alain TOURAINE
Dans le chapitre "Conflits et hiérarchie" : … En revanche, les conflits organisationnels prennent une importance croissante. *Dans le travail, l'organisation hiérarchique des salariés est de plus en plus stricte ; les rôles professionnels se définissent davantage par la situation dans une filière hiérarchique que par l'apport d'une qualité particulière. L'autonomie professionnelle tend à… Lire la suiteÉcrit par : Frédéric LEBARON
Dans le chapitre " Mort et résurrection d'une sociologie de l'économie" : … à l'apogée du « fordisme ». En un sens, c'est d'ailleurs autour de la question du travail* et des relations professionnelles que subsiste, dans l'immédiat après-guerre, un regard proprement sociologique sur les réalités économiques. Jusqu'à aujourd'hui, la sociologie du travail et de l'emploi, la sociologie des organisations ou encore la… Lire la suiteÉcrit par : Frédéric LEBARON
Dans le chapitre " Mort et résurrection d'une sociologie de l'économie" : … à l'apogée du « fordisme ». En un sens, c'est d'ailleurs autour de la question du travail* et des relations professionnelles que subsiste, dans l'immédiat après-guerre, un regard proprement sociologique sur les réalités économiques. Jusqu'à aujourd'hui, la sociologie du travail et de l'emploi, la sociologie des organisations ou encore la… Lire la suiteÉcrit par : Bruno JULLIEN
Dans le chapitre "L'entreprise comme organisation" : … Une deuxième limitation provient de ce que Williamson appelle l'opportunisme des acteurs. *Une entreprise est une organisation mettant en présence des individus aux intérêts multiples et parfois contradictoires. Les objectifs des cadres dirigeants, des propriétaires et des employés sont différents. Dans un tel contexte, les divers acteurs… Lire la suiteÉcrit par : Gérard CHARREAUX
Dans le chapitre "La théorie comportementale" : … dans la coordination des activités économiques par le rôle des mécanismes éthiques et cognitifs. *Le rôle de l'autorité dans les théories contractuelles, qui se limite à réduire les coûts de transaction, ne permet pas d'expliquer le dévouement important des salariés. Ceux-ci ne se contentent pas d'obéir aux ordres, mais prennent des initiatives… Lire la suiteÉcrit par : Jean-Marc DÉCAUDIN
Dans le chapitre "Pourquoi une communication interne ?" : … *L'entreprise étant un groupe d'hommes et de femmes travaillant ensemble, il est essentiel de les faire adhérer au même projet, d'orienter leurs efforts dans la même direction. Quelle que soit la taille de l'entreprise, la direction doit présenter son projet d'identité de l'organisation et de développement. Ce projet ne peut être mis en œuvre sans… Lire la suiteÉcrit par : Alain CHIREZ
Dans le chapitre "Les constats de la médecine du travail" : … *Identifiée et dénoncée depuis le début des années 1980, grâce aux travaux du psychosociologue suédois Heinz Leymann (1932-199) qui l'a dénommée mobbing du verbe anglais to mob (qui peut se traduire par « malmener », « attaquer »), la notion de harcèlement moral, que l'on nomme aussi harcèlement psychologique ou psycho-terreur,… Lire la suiteÉcrit par : Lydie LAGRANGE
… *Fermeture temporaire de l'entreprise décidée par l'employeur en réponse à un conflit collectif du travail (grève ou menace de grève). Le but du chef d'entreprise est en général d'éviter d'assumer la charge du fonctionnement d'une entreprise perturbée par le conflit et d'éloigner tout risque de déviation de l'exercice du droit de grève, occupation… Lire la suiteÉcrit par : Maria Teresa MAIULLARI
Dans le chapitre "Crespi d'Adda" : … les cités ouvrières britanniques ou germaniques que Silvio Benigno avait visitées dans sa jeunesse. *« Un sentiment d'amitié et de fraternité s'établira entre l'employeur et ses ouvriers. La lutte de classes n'existera plus, tous les cœurs déborderont d'amour universel et d'idéaux pacifistes ». Crespi d'Adda apparaît comme une utopie sociale… Lire la suiteÉcrit par : Pierre ROMELAER
Dans le chapitre "Les éléments vitaux de l'organisation" : … les processus de décision ; – les systèmes de gestion (par exemple le planning de fabrication) ; *– les relations hiérarchiques, non hiérarchiques et informelles, qui incluent les relations entre les opérationnels et les fonctionnels. En ce qui concerne les relations hiérarchiques, l'évolution actuelle va vers des « hiérarchies aplaties » dans… Lire la suiteÉcrit par : Nadine TOUSSAINT-DESMOULINS
Dans le chapitre "Une modernisation difficile" : … le produit est périssable, la presse offre la particularité d'être une industrie sans stock. *Conscients de ce fait et des pertes qu'occasionne tout retard, et a fortiori toute grève, les salariés peuvent souvent négocier en position de force. C'est surtout le cas des salariés des imprimeries de presse quotidienne (que l’on nomme improprement… Lire la suiteÉcrit par : Géraldine SCHMIDT
Dans le chapitre "Relations sociales" : … Les *relations sociales désignent les rapports entre les partenaires sociaux des entreprises, syndicats, employeurs et, le cas échéant, l'État. Le système de représentation des salariés, le type d'actions des organisations syndicales, leur taux d'implantation sont autant de facteurs qui structurent la négociation collective dans les organisations.… Lire la suiteÉcrit par : Denis CLERC
Dans le chapitre "La « grande transformation »" : … on a retenu l'exploitation dont il était porteur. Et il est vrai qu'elle était considérable : la *relation était trop inégale, entre la survie des uns et les surprofits de l'autre. Cependant, cette intrusion des premières formes d'industrialisation s'est accomplie sans bouleverser la société familiale traditionnelle : elle l'a consolidée plus qu'… Lire la suiteÉcrit par : Régis BOYER, Michel CABOURET, Georges CHABOT, Jean-Claude MAITROT, Jean-Pierre MOUSSON-LESTANG, Lucien MUSSET, Claude NORDMANN, Jean PARENT, Universalis
Dans le chapitre "Le « modèle » suédois" : … les cadres supérieurs et les fonctionnaires. La séparation est catégorielle et non idéologique. Les *relations de travail ont été réglées par toute une série d'accords dont le plus important est celui de Salts-jöbaden (1938), dit « convention de base ». Ces accords ont généralement été négociés par les intéressés sans intervention de l'État. Dans… Lire la suiteÉcrit par : Guy CAIRE, Thomas LOWIT
Dans le chapitre "Interprétations de la crise" : … emploi des comportements de prudence. Ce serait en effet faire preuve d'angélisme que d'oublier la *modification des rapports de forces et les conséquences qui peuvent en résulter quant aux stratégies patronales et aux réactions du salariat. Les comportements patronaux peuvent renforcer ces évolutions. L'encadrement, invité à prendre en charge les… Lire la suiteÉcrit par : Élisabeth PÉLEGRIN-GENEL
Dans le chapitre "Travailler dans une tour ? " : … paysagers ne sont pas une spécialité des tours mais un ingrédient ordinaire de la vie de bureau.* L'influence de l'architecture verticale sur les relations de travail, était une évidence avant l'arrivée de l'ordinateur sur le coin du bureau. La tour, symbole du pouvoir, écrasait de sa hauteur chaque collaborateur, et « les ordres tombaient du… Lire la suiteÉcrit par : François VATIN
Dans le chapitre "De l'organisation du travail à l'organisation scientifique du travail" : … contrats civils ordinaires. Est ainsi reconnu, conformément aux vues de Marx et de Tocqueville, un* principe de « subordination juridique et technique » (ce sont les termes du droit) du travailleur à l'égard de son employeur. Ce principe reconnaît donc à l'employeur, en rupture avec la tradition du « métier », le droit de définir le cadre et les… Lire la suiteÉcrit par : Marie-France TOINET
… *Loi connue aussi sous le nom de loi nationale sur les relations de travail (National Labor Relations Act). Une vague de grèves ayant submergé les États-Unis à partir de 1933, le président Roosevelt tenta de l'endiguer en établissant une Commission nationale du travail (National Labor Board), sous la direction de son ami Robert… Lire la suite
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