LEADER

Ce sujet est traité dans les articles suivants :

1.  BION WILFRED R. (1897-1979)

Écrit par : Émile JALLEY

Dans le chapitre "L'étude psychanalytique des groupes"  : … armée, classes sociales. Le groupe de dépendance s'organise autour de la recherche d'un *leader bon, puissant et sage, dont la fonction consiste à assurer la satisfaction de tous les besoins et désirs du groupe. Le groupe d'attaque-fuite, dont le leader est de type paranoïde, se fonde sur l'idée qu'il existe, à l'intérieur ou au-… Lire la suite

2.  CONSOMMATION - Comportement du consommateur

Écrit par : Bernard DUBOIS, Marc VANHUELE

Dans le chapitre "Le rôle des leaders d'opinion"  : … plus influents et qui, dans le cadre de leur environnement social, jouissaient d'un statut de* leader d'opinion. L'identification et l'utilisation de ces leaders sont évidemment précieuses dans la mesure où l'entreprise peut ainsi bénéficier d'un bouche à oreille d'autant plus favorable qu'il est désintéressé et donc crédible. On a pu montrer… Lire la suite

3.  FOULE

Écrit par : André AKOUN

… *Que la question de la psychologie des foules ne soit apparue qu'au xix^e siècle s'explique peut-être par le fait qu'avec les sociétés industrielles nous voyons se développer le phénomène de l'entrée des masses dans la vie publique, l'intervention du nombre comme facteur politique, le poids arithmétique des majorités contre les… Lire la suite

4.  POPULISME

Écrit par : Pierre-André TAGUIEFF

Dans le chapitre "Populismes latino-américains : le modèle historique du « national-populisme »"  : … savant, le « populisme » référait, dans les années 1950, principalement aux régimes dirigés par des *leaders charismatiques tels que Juan Domingo Perón (Argentine) ou Getúlio Vargas (Brésil). Dans les années 1960 et 1970, de nombreux leaders du Tiers Monde ont été caractérisés comme « populistes », eu égard à leur discours non moins qu'à leur style… Lire la suite

5.  PSYCHOLOGIE SOCIALE

Écrit par : Otto KLINEBERG

Dans le chapitre "La psychologie sociale expérimentale"  : … indiquent qu'il faut tenir compte non seulement des caractéristiques et de la compétence du *leader, mais aussi de celles du groupe qu'il mène, de la situation dans laquelle il est appelé à le mener, et de l'interaction entre ces différents facteurs. Certaines de ces expériences ont démontré la supériorité du leader démocratique sur le… Lire la suite

6.  SOCIABILITÉ

Écrit par : André AKOUN

… les membres de la communauté et permet l'identification, par sa médiation, des individus entre eux. *Élucider la nature de la sociabilité implique donc que soit élucidée la nature et le rôle symbolique du « meneur ». Le leadership ne saurait résulter de la personnalité du meneur et du pouvoir mystérieux qui lui serait attaché de fasciner et de… Lire la suite

7.  SOCIALISME - Social-démocratie

Écrit par : Philippe MARLIÈRE

Dans le chapitre "Déclin, repli et mutation, 1974-2002"  : … de la traditionnelle collégialité de l'organisation. De nos jours, dans toute campagne électorale, *le leader de parti concentre toute l'attention des médias. Sa personnalité est mise en avant et devient le facteur décisif dans le processus électoral (Tony Blair en 1997 ou Gerhard Schröder en 2002). Des experts ou des professionnels du marketing… Lire la suite

8.  SUBORDINATION & DOMINANCE HIÉRARCHIQUES

Écrit par : Marie-France BOUISSOU, Georges LE MASNE, Jean-Pierre SIGNORET

Dans le chapitre "Hiérarchie, leadership, affinités, attention"  : … l'organisation hiérarchique ou interférant avec elle. Souvent le groupe est conduit par un individu *leader, qui a l'initiative des déplacements et des arrêts. Ce peut être le dominant (ainsi chez le gorille, par exemple) ou non : chez les Ongulés, c'est le plus souvent une femelle âgée qui assure ce rôle. Des relations d'affinités… Lire la suite