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Écrit par : François BOURRICAUD
Dans le chapitre "Institution et « contre-institution »" : … une mise en échec persistante et délibérée des directives de la maîtrise – met en évidence des « * hiérarchies parallèles », une véritable « contre-société », construite pour ainsi dire à l'envers par rapport au schéma de l'entreprise. L'organigramme attribue par exemple au contremaître tel pouvoir de contrôle et de surveillance sur l'atelier.… Lire la suite
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