Ce sujet est traité dans les articles suivants :
Écrit par : Pierre MUSSO
… des éditeurs italiens en difficulté deux autres réseaux, ceux d'Italia 1 et de Rete 4. En 1984, son *groupe audiovisuel est constitué, avec trois chaînes nationales capables de « contre-programmer » celles de la R.A.I., société publique. Il se lance alors dans l'internationalisation de ses activités et exporte sa télévision commerciale en France… Lire la suiteÉcrit par : Robert ESCARPIT, Philippe SCHUWER
Dans le chapitre "Nouvelles évolutions : macro- et mini-structures" : … pour la première fois, une maison d'édition française sous le contrôle d'une firme industrielle. *Leader, Hachette revendiquera une dimension multimédias et internationale avec le rachat en 1988 des Américains Curtis, éditeur de magazines, et de Grolier, spécialisé dans les encyclopédies populaires. Un marché national en stagnation incite… Lire la suiteÉcrit par : Geneviève FABRE, Liliane KERJAN, Joël MAGNY
Dans le chapitre "Un cinéma indépendant contre Hollywood ?" : … Cassavetes que chez Allen ou Eastwood, c'est le corps qui revient au centre du cinéma américain. *Les années 1990 voient de nouvelles transformations économiques, caractérisées par les investissements des firmes multimédias dans les studios, qui vont encore élargir le fossé entre les productions des Majors Compagnies et les productions « … Lire la suiteÉcrit par : Universalis
… des pertes sans précédent dans l'histoire des entreprises françaises : 23,3 milliards d'euros. * les autorités bancaires donnent leur accord à la fusion entre le Crédit agricole et le Crédit lyonnais. Jean-Pierre Raffarin adresse aux membres de son gouvernement leurs lettres de cadrage budgétaire qui traduisent la volonté de ne pas augmenter… Lire la suiteÉcrit par : Universalis
… Ciampi refuse de signer la loi sur l'audiovisuel. Le texte est renvoyé devant le Parlement. * la Cour constitutionnelle invalide la loi qui confère depuis juin 2003 une immunité judiciaire aux cinq plus hauts responsables de l'État pendant la durée de leur mandat. Entre-temps, les juges du procès S.M.E. ont abandonné l'accusation de… Lire la suiteÉcrit par : Jacques-Alexandre BRETON, Henri-Jean MARTIN, Jean TOULET
Dans le chapitre "Vers la mondialisation" : … et S.I. Newhouse, Murdoch et Collins... Dès le début des années 1990, les responsables de quelques* grands groupes industriels et commerciaux à vocation mondiale ont considéré que la diversification multimédia devenait une perspective d'évolution qu'ils ne devaient pas négliger. Des montages parfois périlleux, souvent éphémères, ont remodelé… Lire la suiteÉcrit par : Jacques GERSTLÉ
Dans le chapitre "Mondialisation et identité culturelle" : … tendance à la concentration des groupes de presse et de communication pour former de gigantesques *groupes multimédias multinationaux à travers des mouvements de rapprochement, de fusion, d'acquisition, de joint-ventures comme ceux qui ont concerné A.O.L.-Time Warner ou Vivendi-Seagram-Canal Plus impose la question de la protection de l'identité… Lire la suiteÉcrit par : Nadine TOUSSAINT-DESMOULINS
Dans le chapitre "Concentration et prises de contrôle" : … dans le secteur ainsi que leurs chiffres d'affaires ou les effectifs qu'elles emploient. En France, *les groupes médias les plus importants sont le groupe Vivendi avec un chiffre d'affaires de 20 milliards d'euros en 2006 (dont 3,4 milliards pour le groupe Canal Plus), suivi du groupe Lagardère avec un chiffre d'affaires de 14 milliards d'euros (… Lire la suiteÉcrit par : Marie-France TOINET
… *Fondé en 1851, le New York Times fut racheté par Adolph S. Ochs (d'origine allemande) en 1896. Le journal ne tirait plus alors qu'à 9 000 exemplaires. Il fut le premier quotidien à utiliser la radio pour la transmission des reportages de ses correspondants et envoyés spéciaux à l'étranger, et cela à l'occasion du conflit russo-japonais de… Lire la suiteÉcrit par : Daniel SAUVAGET
… Indiana Jones montrent que le choix qui a été fait est celui de la diversification des genres. *Le conglomérat ayant mis un terme à la dispersion de ses activités et s'étant à son tour converti à l'audiovisuel, il est rebaptisé Paramount Communications en 1989. En 1994, il est absorbé par le groupe de télévision Viacom, qui possède des chaînes… Lire la suiteÉcrit par : Daniel SAUVAGET
… les premiers Astérix avec acteurs, ou encore Le Goût des autres, d'Agnès Jaoui. *L'ensemble Pathé-Chargeurs tend à se constituer en grand groupe de communication et se diversifie, dans la télévision (avec les chaînes thématiques), dans la presse (il est majoritaire dans le quotidien Libération entre 1995 et 2000), dans… Lire la suiteÉcrit par : Daniel SAUVAGET
… années, et utile par ses actualités cinématographiques), cède la société à R.K.O. en 1931. *Outre ses liens directs avec l'industrie, R.K.O. fait donc partie à sa naissance d'un groupe alliant plusieurs industries culturelles (cinéma, radio, disque), qui anticipe sur les stratégies de fusion d'entreprises qui seront caractéristiques de ces… Lire la suiteÉcrit par : Pierre BRETON
… n'en souffriront. C'est ensemble qu'ils rachètent en 1976 les actions de Paris Match, *alors en pleine déconfiture, et s'allient à Matra pour prendre le contrôle du secteur presse du groupe Hachette. Ce dernier, dix ans plus tard, rachète Europe no 1. Frank Ténot devient président du groupe. En 1987, la moustache toujours… Lire la suiteÉcrit par : Christine BARTHET
… *Premier élément d'un gigantesque empire de presse dont l'histoire est intimement liée à l'action d'une des plus fortes personnalités du journalisme américain, Henry R. Luce (1903-1967), et à son ami Britton Hadden (1898-1929). La création du Time Weekly News en 1923 correspond pour eux à une réflexion approfondie sur les fonctions du « … Lire la suiteÉcrit par : Daniel SAUVAGET
… par Touchstone et par Steven Spielberg, et par l'ouverture des premières boutiques Disney. *Le groupe Disney renforce sa stratégie d'internationalisation et de diversification. Elle se traduit notamment par le rachat de l'un des quatre grands réseaux américains de télévision commerciale A.B.C. (1996), celui de la société de production et de… Lire la suiteÉcrit par : Daniel SAUVAGET
… 1964 ; Qui a peur de Virginia Woolf ? de Mike Nichols, 1966), le studio est en crise, *Jack Warner vend alors ses parts à une société canadienne, Seven Arts, qui réinvestit dans la télévision et les activités musicales. Puis l'ensemble est repris par un conglomérat d'entreprises hétéroclites (pompes funèbres, parkings, immobilier,… Lire la suite
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