2. Vie économique
En 1992, le Ghana conserve son statut de « bon élève » du F.M.I. Le nombre des fonctionnaires est réduit de 15 p. 100. La politique de dévaluation du cedi est complétée en avril par la libéralisation du marché des changes. La relance des productions minières et forestières ne permet cependant pas une diversification suffisante de l'économie, encore trop largement tributaire du cacao.
En 1993, le budget présenté au début de l'année, prévoit des dépenses en augmentation de 28 p. 100 par rapport à celles de 1992, mais avec un déficit limité à 0,69 p. 100 du P.I.B. Une hausse de 62 p. 100 du prix des carburants contribue à l'augmentation des recettes, et le gel des traitements des fonctionnaires réduit la part de ceux-ci dans les dépenses publiques à 40 p. 100, contre près de 50 p. 100 en 1992. Le gouvernement annonce pour la première fois la privatisation des entreprises d'État profitables, y compris celles du secteur bancaire. Pour stimuler la croissance, le gouvernement s'efforce d'attirer les investissements étrangers.
En 1994, la production aurifère connaît un regain d'activité, avec l'octroi de permis de prospection à quatre-vingt-cinq sociétés, dont dix-neuf étrangères. Le 18 avril, l'État réduit à 20 p. 100 sa participation dans le capital de la société de mines d'or Ashanti Goldfields. Par ailleurs, la récolte de cacao s'annonce meilleure de 20 p. 100 par rapport à celle de 1993-1994 ; le prix garanti aux producteurs est multiplié par deux. Le service de la dette revient à 27 p. 100 des recettes d'exportation, contre 38 p. 100 en 1993.
En 1995, l'économie ghanéenne continue de bénéficier des efforts d'assainissement entrepris à partir de 1993, tout en subissant les effets des crises sociales et politiques.
Le 11 juillet, le ministre des Finances, Kwesi Botchwey, remet sa démission. Principal artisan du plan d'ajustement structurel mis en œuvre à partir de 1982, il avait fait partie, depuis lors, de tous les gouvernements. Il était en conflit avec le président Rawlings au sujet du refus de celui-ci de privatiser la Ghana National Petroleum Corporation, société nationale d […]
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