PRODUCTION GESTION DE LA

Ce sujet est traité dans les articles suivants :

1.  AUTOMOBILE - Fabrication

Écrit par : Freddy BALLÉ

Dans le chapitre " Le modèle Toyota"  : … à rechercher les économies d'échelle aux dépens de la qualité perçue par l'automobiliste ; – une* organisation de la production permettant de bénéficier des économies d'échelle malgré des séries de production plus courtes. Par la suite, tous les constructeurs et plus particulièrement les constructeurs américains se sont inspirés de ce modèle de… Lire la suite

2.  ENTREPRISE - Théories et représentations

Écrit par : Gérard CHARREAUX

Dans le chapitre "La théorie de l'équipe de production"  : … *La théorie de « l'équipe de production » considère la firme comme spécialiste du contrôle de la performance. Armen Alchian et Harold Demsetz (1972) rejettent l'idée que le pouvoir disciplinaire associé à la hiérarchie puisse caractériser la firme. Dans la gestion de la ressource travail, ce pouvoir ne serait pas supérieur à celui du marché car,… Lire la suite

3.  ENTREPRISE - Gestion d'entreprise

Écrit par : Elie COHEN

Dans le chapitre "Gestion de la production"  : … La* gestion de la production a longtemps constitué le cœur du système de gestion des entreprises dans des économies où la réalisation de biens matériels exigeait d'abord une combinaison efficace de capital matériel, de matières premières, d'énergie et de travail humain. Dès lors, l'organisation de l'activité productive a pu être longtemps confondue… Lire la suite

4.  JAPON (Le territoire et les hommes) - L'économie

Écrit par : Evelyne DOURILLE-FEER

Dans le chapitre "L'organisation spécifique du travail"  : … et les bonus, est modulable. Cette flexibilité compense la rigidité du marché du travail. *Au sein des entreprises, un système de gestion original se met en place. Il repose sur la motivation des salariés (cercles de qualité – principe de kaizen –, amélioration permanente des méthodes de travail), les économies d'espace, de temps… Lire la suite

5.  LOGISTIQUE, gestion

Écrit par : Gilles PACHÉ

…  : lancement de fabrication, entrée et sortie de stock, préparation de commandes, transport, etc. *La logistique d'entreprise, d'abord réduite à l'organisation de la distribution physique des marchandises, s'étend ensuite à la gestion de production puis à l'organisation des approvisionnements de matières premières et de composants, autant de… Lire la suite

6.  MODE - Histoire et composantes

Écrit par : Catherine ORMEN,  Universalis

Dans le chapitre "Le prêt-à-porter français sur l'échiquier mondial"  : … l'immatériel : création, amélioration de la sous-traitance, marketing, développement des services. *Les États-Unis développent ainsi le quick response system qui s'appuie sur l'échange de données informatisées (E.D.I.), dont bénéficient désormais plus de 90 p. 100 des fabricants et des distributeurs : les besoins de la consommation sont… Lire la suite

7.  ORGANISATION DES ENTREPRISES

Écrit par : Pierre ROMELAER

Dans le chapitre "Les conceptions spécifiques de l'organisation"  : … poste qui fournissent quelques indications sur ce que sont les missions principales des personnes. *– Le flux régulier des activités de production et de transport. Cette description est couramment utilisée par les spécialistes de gestion de production et de logistique. – La disposition des machines et des matériels, le classement. Au sens de cette… Lire la suite

8.  PRÊT-À-PORTER

Écrit par : Catherine ORMEN

Dans le chapitre "Le prêt-à-porter français sur l'échiquier mondial"  : … l'immatériel : création, amélioration de la sous-traitance, marketing, développement des services. *Les États-Unis développent ainsi le quick response system qui s'appuie sur l'échange de données informatisées (E.D.I.), dont bénéficient désormais plus de 90 p. 100 des fabricants et des distributeurs : les besoins de la consommation sont… Lire la suite

9.  WILLIAMSON OLIVER E. (1932- )

Écrit par : Claude MÉNARD

…  de leur attention sur une modalité de transaction particulière, quoique fondamentale : le marché. *Mais il existe d'autres modalités : ainsi, l'entreprise, qui structure l'activité de production en gérant « en interne » une partie importante des transactions. Or tout mode d'organisation des transactions a un coût, y compris le marché. Un problème… Lire la suite