Ce sujet est traité dans les articles suivants :
Écrit par : Michel LALLEMENT
Dans le chapitre "Visages du capitalisme contemporain" : … hui a su digérer la critique sociale des années 1960 et la transformer en recette de management.* Les salariés sont désormais sommés de marier au mieux responsabilité, autonomie et implication subjective. En fait, il y a loin souvent entre ces critères du désirable et des conditions de travail marquées par de nouvelles pathologies telles que le… Lire la suiteÉcrit par : Julian MISCHI, Nicolas RENAHY
Dans le chapitre "L'éclatement du groupe ouvrier" : … des métaux, tandis que la part relative des manutentionnaires et des ouvriers du transport croît. *De plus, on observe la transformation de la nature du travail et une réduction constante de la taille des usines qui tendent à rapprocher les pratiques de travail ouvrier de celles des employés. Une grande partie des ouvriers travaillent désormais… Lire la suiteÉcrit par : Michel ROSIER
Dans le chapitre " La production et l'exploitation" : … La valeur de la force de travail étant constante, celle qui est créée par le travailleur augmente. *Cette augmentation peut être obtenue par l'allongement de la durée du travail ou par l'intensification du travail, due à l'accélération des cadences. L'intensification du travail a le même effet sur la valeur nouvellement créée que la qualification,… Lire la suiteÉcrit par : Jacques LEPLAT
Dans le chapitre "La démarche ergonomique : l'analyse du travail" : … ergonomique, il est essentiel de bien distinguer différents plans. Le premier, celui des *conditions de travail, est relatif à l'ensemble des facteurs qui déterminent l'activité. Ces facteurs sont constitués d'abord par les exigences imposées au travailleur : objectifs à poursuivre, critères d'évaluation de ceux-ci (par exemple, les… Lire la suiteÉcrit par : Alain CHIREZ
Dans le chapitre "Les constats de la médecine du travail" : … tout en restant dans la définition contractuelle de son poste. À côté de la « mise au placard », *on recense toute une série d'actes moins évidents, mais tout aussi déstabilisants tels que les rétentions d'information, les refus de communication, les blocages d'ordinateur, la multiplication des lettres d'avertissement, la suppression des moyens… Lire la suiteÉcrit par : Geneviève BIBES, Marc LAZAR
Dans le chapitre " La crise des années soixante-dix (1968-1978)" : … réussissent à obtenir beaucoup d'avantages dans le domaine des salaires comme dans celui de* l'organisation du travail ou du pouvoir syndical. La réduction des horaires, l'autocontrôle des rythmes, le refus de la mobilité s'accompagnent en effet de la mise en place dans les grandes entreprises de nouvelles structures ouvrières : délégués de… Lire la suiteÉcrit par : Victor-Yves GHEBALI
Dans le chapitre "Objectif et domaines d'action" : … traditionnelles vit le jour en 1976 : le programme international pour l'amélioration des *conditions et du milieu de travail (P.I.A.C.T.). Procédant d'une approche globale, multidisciplinaire, promotionnelle et pratique, celui-ci comprenait trois grands volets : la sécurité et l'hygiène du travail, la durée et l'aménagement du… Lire la suiteÉcrit par : René DAVAL
Dans le chapitre "Le mouvement des relations humaines" : … usine de la Western Electric, à Hawthorne. Parti d'une hypothèse taylorienne sur le lien entre les *conditions matérielles du travail et la productivité, Mayo a découvert l'importance du climat psychologique et des modalités du commandement sur le comportement au travail. Il a mis l'accent sur les relations de groupes qui se constituent entre les… Lire la suiteÉcrit par : Dominique MARCHETTI
Dans le chapitre "Les développements technologiques et leurs effets" : … –, et l'intensification de la concurrence économique à partir des années 1980 ont bouleversé les *conditions du travail journalistique. Ces transformations s'expliquent essentiellement par les usages économiques des nouvelles technologies. Ils ont rendu possible le culte de l'« événement en direct », qui a modifié le « temps » de la presse écrite… Lire la suiteÉcrit par : Jean-Charles ASSELAIN
Dans le chapitre "Violence sociale de la révolution industrielle" : … taudis des agglomérations industrielles. L'insalubrité des conditions de logement va de pair avec *l'extrême dureté des conditions de travail : allongement démesuré des horaires (Arkwright, qui pratique la journée de 12 heures, fait figure de patron social), pauses réduites au minimum, quasi-suppression des jours fériés. De graves pathologies du… Lire la suiteÉcrit par : Catherine BLAIS, René LAFONT, Bernard MILLET, Alain REINBERG
Dans le chapitre "Chronobiologie appliquée à la biologie humaine et à la médecine" : … tard), plus le sommeil sera perturbé. Ce phénomène est à prendre en considération pour choisir *l'heure de changement de quart. Par ailleurs, P. Andlauer, N. Vieux, J. Rutenfranz, A. Reinberg ont montré que le système de rotation des équipes doit être rapide (changement de postes tous les deux ou trois jours par exemple) et non pas … Lire la suiteÉcrit par : Pierre BUGARD, Claude CARLES, Gérard MANGIANTE, Universalis
Dans le chapitre "Les effets du bruit : physiopathologie et clinique" : … et quatrième neurones, vers des structures douées de fonctions végétatives ou émotionnelles. La *surdité professionnelle fait suite à des traumatismes auditifs prolongés qui provoquent des spasmes des fines ramifications de l'artère auditive interne. Il en résulte une hypoxie, des altérations du métabolisme et, finalement, une… Lire la suiteÉcrit par : Henri DELAUZE, Claude RIFFAUD
Dans le chapitre "L'intervention humaine à grande profondeur" : … . Cette maladie est fort heureusement rare chez les plongeurs professionnels, conscients des risques encourus. C'est pourquoi la plongée à l'air a été codifiée sous forme de tables de décompression qui indiquent quels doivent *être, lors du retour en surface, les paliers à respecter en fonction de la profondeur et de la durée de l'immersion… Lire la suiteÉcrit par : Dominique MEDA
Dans le chapitre "Réduction ou flexibilité du temps de travail ?" : … *D'après les enquêtes Conditions de travail de la D.A.R.E.S. (1991, 1998), les horaires des salariés étaient devenus plus irréguliers au cours des années 1980 car les entreprises recourraient à de nouvelles formes d'organisation du travail (adaptation de l'activité à la demande, normes de qualité, etc.), induisant ainsi une plus grande flexibilité… Lire la suite
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