2. Vie économique
Le 22 septembre 1990, la monnaie est remplacée par un « nouveau kwanza », d'une valeur inférieure de 50 p. 100 à celle de l'ancien.
En 1993, les pénuries affectent, avec une égale gravité, les territoires contrôlés par l'un et l'autre camp. Selon l'O.N.U., mille personnes meurent chaque jour à cause de la guerre et de la famine. L'hyperinflation s'aggrave après la tentative de stabilisation du ministre des Finances qui voulait convertir le régime marxiste de Luanda à l'économie de marché. Les activités se développent dans le domaine des hydrocarbures, malgré le raid de l'U.N.I.T.A. sur la base aérienne de Soyo. La compagnie américaine Chevron, principal opérateur en Angola, investit dans l'enclave de Cabinda, comme le fait le français Elf.
En 1994, le gouvernement s'efforce de redresser l'économie par une série de mesures (prix, salaires, dévaluations). Le 1er mars, le kwanza est dévalué pour la troisième fois en quinze jours, perdant au total 30 p. 100 de sa valeur par rapport au dollar.
En 1995, la fin de la guerre civile permet au gouvernement d'annoncer, en juillet, une série de réformes qui visent à stabiliser et libéraliser une économie dévastée par vingt ans de combats et de déplacements de population.
En août, l'Angola s'engage auprès du F.M.I. à appliquer, avant la fin du premier trimestre 1996, un programme d'ajustement structurel renforcé, ce qui doit lui permettre d'obtenir un rééchelonnement de sa dette qui s'élève au total à environ 10 milliards de dollars.
Le 27 septembre, les bailleurs de fonds du pays, réunis à Bruxelles, promettent une aide d'1 milliard de dollars justifiée par le fait que l'Angola est l'un des pays potentiellement les plus riches du continent en raison des matières premières (pétrole, diamant, or, etc.) qu'il recèle.
En 1996, le président Dos Santos reconnaît l'échec du plan de redressement économique lancé l'année précédente. Le programme d'ajustement structurel est maintenu, mais le rythme des réformes est ralent […]
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