Organisation de l'entreprise

Articles

COGESTION

Écrit par :  Lydie LAGRANGE

Le terme cogestion désigne le partage du pouvoir de gestion ou du pouvoir de décision nécessaire au fonctionnement de tout groupe social organisé. Un tel partage, qui suppose évidemment qu'au moins deux intéressés revendiquent l'exercice du pouvoir, est susceptible de degrés suivant l'étendue du domaine sur lequel il s'exerce et suivant qu'il repo ...  Lire la suite

CONTRÔLE OUVRIER

Écrit par :  Jean-Claude KLEIN

La notion de contrôle ouvrier, apparue au début du xx^e siècle dans des cercles restreints de la social-démocratie européenne, a pris un relief historique avec la révolution russe d'octobre 1917. Envisagée d'un point de vue instrumental, elle se présente comme une revendication destinée à jeter un pont entre les luttes pour des ...  Lire la suite

COOPÉRATIVES

Écrit par :  Denis CLERC

Les vingt-huit ouvriers tisserands qui fondèrent, en 1844, dans une bourgade située aux portes de Manchester, la Société des équitables pionniers de Rochdale ignoraient sans doute qu'ils entraient du même coup dans l'histoire. Ce n'était pourtant pas la première des coopératives : dans le Jura, depuis le xiv^e siècle au moins, l ...  Lire la suite

ENTREPRISE - Les relations interentreprises

Écrit par :  Alain BIENAYMÉ

Les entreprises fabriquent rarement l'intégralité de leurs produits intra muros. Leurs moyens sont trop limités pour qu'elles puissent élaborer seules tous les éléments qui composent leurs produits ; elles recourent donc au marché et à des accords qui obéissent à des procédures distinctes des opérations banales d'achat-vente pratiquées par les par ...  Lire la suite

FORCE DE VENTE, gestion

Écrit par :  Christophe FOURNIER

Dans le chapitre Organisation et contrôle de la force de venteAu sein de la panoplie très large des actions et opérations destinées à organiser l'action des commerciaux, on peut distinguer deux éléments clés du management de la force de vente : l'organisation et la structure commerciale d'une part, l'évaluation et le contrôle d'autre part. D'une façon générale, la structure d'une organisation ou d'une foncti ...  Lire la suite

HOLDING

Écrit par :  Jacques HOUSSIAUX

Les sociétés « holdings », appelées aussi sociétés de portefeuille ou sociétés de participations, sont des entreprises dont les actifs sont constitués par des participations dans des entreprises industrielles, commerciales ou financières ; ces participations sont acquises dans le but d'obtenir la direction et le contrôle des sociétés concernées. L ...  Lire la suite

INNOVATION

Écrit par :  Abdelillah HAMDOUCH

Dans le chapitre Innovation et dynamique concurrentielleL'innovation soulève des questions cruciales quant à la nature des processus concurrentiels qui la sous-tendent ou qu'elle induit. Là aussi, plusieurs angles d'analyse peuvent être envisagés. L'approche théorique la plus courante consiste à faire de l'innovation un déterminant de la concurrence. C'est en particulier le cas de la vision néo-classiq ...  Lire la suite

Dans le chapitre Innovation et dynamique concurrentielleL'innovation soulève des questions cruciales quant à la nature des processus concurrentiels qui la sous-tendent ou qu'elle induit. Là aussi, plusieurs angles d'analyse peuvent être envisagés. L'approche théorique la plus courante consiste à faire de l'innovation un déterminant de la concurrence. C'est en particulier le cas de la vision néo-classiq ...  Lire la suite

MULTINATIONALES ENTREPRISES

Écrit par :  Jean-Louis MUCCHIELLI

Dans le chapitre Où et comment ? La localisation de l'entreprise multinationaleLe problème abordé ici est celui de la localisation de l'établissement (usine, laboratoire de recherche, siège, unité de gestion, finance, etc.) que l'entreprise multinationale voudra installer sur un territoire géographique précis : un terrain. Bien sûr, la pondération des déterminants dans le choix d'implantation sera très différente d'un secteu ...  Lire la suite

ORGANISATION DES ENTREPRISES

Écrit par :  Pierre ROMELAER

La plupart des activités humaines ne sont pas des activités individuelles et solitaires : elles sont le produit des actions concertées et coordonnées de plusieurs personnes. Dès qu'on aborde cet aspect de l'action, on a intérêt à étudier ce qu'est une organisation, comment elle est gérée, s'adapte, décide, et se transforme. L'organisation que cons ...  Lire la suite

ORGANISATIONS THÉORIE DES

Écrit par :  René DAVAL

La théorie des organisations est née au début du siècle des efforts déployés par certains chefs d'entreprise, comme Taylor ou Fayol, pour dégager des principes d'administration et de direction du travail. Elle s'est développée tout particulièrement dans les années trente, avec l'enquête effectuée à l'usine de la Western Electric, dans la ville de ...  Lire la suite